利用策略管理与斜杠世代一起学习财务知识 – 具有高绩效的弹性工作场所
现代职场正在经历重大变革。 过去那种线性的职业道路已经一去不复返了。 如今的人们，往往被称为“斜杠世代”， 他们拥有多重角色和身份 – 既是雇员，又可能是自由职业者、企业主和投资家 (Dery, & Javidan, 2016)。 这就需要一种战略性的人力资源管理 (SHRM) 方法，这种方法可以培养工作场所的灵活性，并使个人能够实现其职业和财务目标。
本文探讨了战略管理、财务知识和工作场所灵活性在斜杠世代背景下的协同作用。 它强调了灵活工作安排对组织和个人双方的益处，同时承认了需要解决的挑战。
斜杠世代的兴起和对灵活性的需求
“斜杠职业”的概念意味着越来越多的人拥有多份工作或收入来源。 这种趋势是由几个因素驱动的，包括：
- 对工作与生活平衡的渴望： 员工越来越寻求方法在职业生活和个人生活之间取得更健康的平衡。
- 创业精神： 许多人被拥有自己公司或从事自由职业的自由和灵活性所吸引。
- 财务安全： 多重收入来源可以提供财务安全网，并能够追求多元化的职业兴趣。
劳动力人口结构的这种转变需要转向拥抱灵活性的 SHRM 实践. 灵活的工作安排可以涵盖各种选项，例如：
- 远程工作： 员工可以在传统办公室环境以外的地点工作。
- 弹性工作时间： 员工可以根据自己的需求和偏好来安排工作时间。
- 职位共享： 两名或两名以上的人员共享一个全职职位的职责。
工作场所灵活性：优势和挑战
对组织的益处：
- 提升人才招募和保留能力： 灵活的工作安排可以使组织对更广泛的人才库更具吸引力，尤其是那些寻求工作与生活平衡的人 (Brewster et al., 2016)。
- 提高员工敬业度和幸福感： 研究表明，灵活性可以减少压力和倦怠感，最终有助于提高员工的敬业度和工作效率 (Blair-Loy & Larsen, 2019)。
- 提高创新能力和创造力： 灵活的工作环境可以让员工拥有更大的自主权，从而可能导致更高的创造力和解决问题的能力 (Gajendran & Harrison, 2017).
- 降低间接成本： 在某些情况下，灵活的工作安排可以降低与办公空间和设施相关的成本。
对个人的益处：
- 改善工作与生活平衡： 灵活性使个人可以同时管理个人责任和工作职责，从而提高幸福感。
- 更大的职业自主权和控制权： 拥有灵活工作时间的员工可以更好地控制自己的工作，从而提高积极性和主人翁意识。
- 财务安全： 拥有多重收入来源可以提供财务安全并带来更高收入的可能性。
需要考虑的挑战：
- 沟通和协作： 分散的劳动力会给沟通和协作带来挑战。 组织需要建立清晰的沟通协议并利用技术弥合地理和时区差距 (Maznevski & Chernevski, 2019).
- 绩效衡量： 基于物理存在的传统绩效衡量标准可能不适用于灵活的工作环境。 衡量取得的成果和结果的新指标是必要的 (Kinicki & Dettmer, 2012).
- 管理支持： 有效实施灵活的工作安排需要强有力的管理支持。 管理人员需要接受培训，以便在分散的工作环境中有效地监督和评估绩效。
斜杠世代的财务知识的作用
财务知识使个人能够做出明智的财务决策，有效管理收入，并实现其财务目标。 这对于斜杠世代尤其重要，他们需要驾驭多重收入来源，并可能面临波动或不规律的收入。
通过发展财务知识，个人可以：
- 跨不同收入来源创建预算并有效管理现金流。
- 为多个财务目标进行规划，例如为退休储蓄或投资专业发展。
- 降低与多重职业相关的风险，例如收入不安全或缺乏传统雇员福利。
对未来趋势的展望
工作场所灵活性 的概念正在不断发展，人力资源管理 (SHRM) 实践也将随之发生变化。 未来需要考虑的因素包括：
- 自动化和人工智能的影响： 随着自动化和人工智能的进步，一些工作岗位可能会被取代或重塑。 这将需要组织调整其工作场所灵活性战略，以容纳新兴的技术和工作方式。
- 零工经济的兴起： 零工经济的兴起为个人提供了更多的工作灵活性，但也带来了新的挑战，例如缺乏传统雇员福利和收入不稳定。 组织需要考虑如何利用零工经济来补充其现有劳动力队伍，同时确保为零工人员提供公平的待遇和支持。
- 数据分析的应用： 利用数据分析来评估和改进灵活工作安排的有效性。 例如，组织可以使用数据来识别哪些类型的员工在灵活的工作环境中表现最佳，并调整其政策以支持这些员工。
为 SHRM 专业人员的建议
- 培养对斜杠世代需求的理解： 随着斜杠世代成为劳动力中的更大比例，人力资源专业人员需要了解他们的独特需求和偏好。 这将使他们能够制定更具吸引力的工作场所灵活性计划。
- 开发支持灵活工作的政策和程序： 这可能包括远程工作政策、弹性工作时间选项以及用于协作和沟通的工具和技术。
- 提供财务素养培训： 帮助员工发展管理其财务状况所需的技能和知识。 这可以包括预算编制、储蓄和投资方面的培训。
- 建立强健的管理人员能力： 管理人员需要具备在灵活的工作环境中管理和评估绩效的技能。 这包括提供指导、反馈和支持，以及利用技术进行协作。
结论
通过拥抱工作场所灵活性并投资于员工的财务知识，组织可以为斜杠世代创造一个有利于成功的环境。 这将使他们能够吸引和留住顶尖人才，并最终提高组织的绩效。
